4月28日上午，公司副总经理、城建事业部总经理张龙率队赴交通事业部开展专题交流座谈，双方就重大公路项目生产经营工作进行了深入研讨。城建事业部副总经理胡晓伟、生产经营中心及下属铁路与地下工程设计院、景观园林规划设计院相关负责人参与交流。公司副总经理、交通事业部总经理魏俊锋、生产经营中心副主任桑建设及相关分院院长出席会议。

　　座谈会上，张龙总经理首先介绍了城建事业部本年度组织架构调整、制度优化及管理思路创新等重点工作。他指出，通过一季度深化内部改革，事业部全员在信心凝聚、协作效能、工作热情及生产战斗力等方面均实现显著提升，为全年目标任务的高效推进奠定了坚实基础。针对前期合作中部分项目存在的配合问题，张龙总经理坦诚剖析了根源，并重点介绍了事业部采取的专项整改措施。目前，铁路院与景观院在重点公路项目中的设计工作已步入正轨，生产进度符合预期。

　　魏俊锋总经理对城建事业部的到访表示热烈欢迎。他强调，面对面的深度交流是确保重大项目高效推进的关键，通过优势互补、协同发力，必将实现合作共赢的发展格局。会上，魏俊锋总经理系统通报了嵩县至内乡高速、三门峡至洛宁高速、民权至砀山豫皖界高速及四川南江至三台高速等重点项目的年度建设计划，深入分析了当前存在的风险点，并依据项目整体进度对设计节点提出明确要求。他特别强调，主体部门与配合单位需建立高效协同机制，确保设计工作与工程建设同频共振。

　　在讨论环节，双方生产经营中心及各分院负责人围绕具体项目的节点计划、进度管控及资源配置展开充分研讨。经深入交流，会议达成三项重要共识：

　　1.强化专业协同：城建事业部景观院与铁路院须严格对标交通主体院制定的整体设计进度，细化专业分工，确保各环节"有计划、有节点、有措施、有落实"。

　　2.突出铁路统筹：铁路院要充分发挥涉铁节点主导作用，主动对接郑州、武汉、西安等铁路局及相关设计单位，统筹生产与对外协调。

　　3.完善联动机制：建立事业部级常态化沟通平台，通过专项对接、联合督办等方式，为项目全周期管理提供机制保障。

　　本次座谈通过务实高效的沟通，进一步明晰了协作路径，为重大公路项目的高质量推进凝聚了合力。双方一致表示，将以此为契机，持续深化业务融合，共同为公司高质量发展注入新动能。